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測試

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造全方位AI測試解決方案

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軟件質(zhì)量體系咨詢

一、方案概述

以全面質(zhì)量管理為宗旨,深化質(zhì)量管理體系建設(shè),通過借鑒成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、使用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和最佳實(shí)踐,更好的“規(guī)范軟件開發(fā)過程、提高軟件開發(fā)質(zhì)量”以達(dá)到逐步提升全面質(zhì)量管理能力,規(guī)范軟件開發(fā)過程、提高軟件開發(fā)質(zhì)量;完善和優(yōu)化項(xiàng)目管理、IT研發(fā)管理、質(zhì)量保證、配置管理等方面質(zhì)量控制方法和手段,改進(jìn)軟件全生命周期過程中的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),提升質(zhì)量管理水平和能力,同時(shí)通過模型方法論指導(dǎo),優(yōu)化管理流程,規(guī)范工作行為,提升質(zhì)量協(xié)同效率,使其管理上可適用、應(yīng)用上可推廣。


二、方案架構(gòu)

三、方案優(yōu)勢

1、以CMMI/TMMi/ISO為基礎(chǔ)、建立覆蓋全生命周期模型的軟件研發(fā)質(zhì)量保證體系。

2、基于實(shí)踐和多年為金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)IT服務(wù)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),建立適用于客戶科技組織的質(zhì)量管理體系。

3、提供組織級落地的質(zhì)量管理制度和流程,以及質(zhì)量規(guī)范與指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)高效有序的開展質(zhì)量活動,為系統(tǒng)質(zhì)量提升保駕護(hù)航。


四、客戶價(jià)值
1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,包括:項(xiàng)目各階段流程和分工、項(xiàng)目管理、外包管理、交付標(biāo)準(zhǔn)成果等。


2、職責(zé)清晰化

通過標(biāo)準(zhǔn)化要求,將不同階段、不同參與部門、不同角色的職責(zé)邊界清晰化。


3、過程數(shù)字化

建立質(zhì)量過程的分類,將項(xiàng)目、任務(wù)、行為、產(chǎn)出等制定嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和交付考核指標(biāo),形成過程量化指標(biāo),將過程數(shù)字化。


4、管理透明化

通過專業(yè)分工、多維度視野及度量指標(biāo)等,使管理更清晰。


5、工序流程化

通過工序環(huán)節(jié)的流程化,明確各階段各角色的交付標(biāo)準(zhǔn),提高管理、溝通、實(shí)施等整體效率。


6、風(fēng)險(xiǎn)可控

將流程規(guī)范嵌入平臺,對目標(biāo)、項(xiàng)目、人、進(jìn)度等統(tǒng)一管控,提前預(yù)知風(fēng)險(xiǎn),使風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目過程中得到有效化解。